摘要
本研究以中国电影行业为背景,选取"三国的星空"系列动画电影项目开发过程为典型案例,探讨跨界创业者如何通过意义建构应对悖论式困境。研究采用纵向单案例研究方法,剖析地产背景创始人协调"圈内人"与"圈外人"认知冲突的动态过程。本研究系统追踪、深入剖析项目四个发展阶段(诞生、执行、延期、升级)中意义建构的动态过程,分别涉及如何应对学习( Paradox of learning)、组织( Paradox of organizing)、绩效(Paradox of performing)和归属(Paradox of belonging)四大悖论式困境。具体表现:第一阶段学习悖论式困境,圈外人和圈内人产生打破规则和遵循行规的冲突;第二阶段组织悖论式困境,圈外人和圈内人产生创新流程和创意理念冲突,进而出现权力分配矛盾;第三阶段绩效悖论式困境,在“哪吒 2”百亿票房冲击下,圈外人"快周期交付产品"与圈内人追求"高质量呈现商品"的目标矛盾爆发;第四阶段归属悖论式困境,跨界创业者面临"作品导向"与"商品导向"的思考,身份认同再审视。
本研究发现意义建构有助于应对悖论式困境,两者呈现出递进式的共演特征。创始人通过在四个阶段应用不同的意义建构和赋予机制组合,逐个实现悖论化解:在学习悖论阶段建立"快周期实验"合法性;在组织悖论阶段确立"制片人中心制";在绩效悖论阶段出现跨层级意义巡回修正决定项目小幅延期;在归属悖论阶段完成从"流程管理者"到"创意管理者"的身份重构。研究揭示了意义建构的多向流动性,包括双向、自下而上反向意义赋予及跨组织向生态伙伴延伸,为理解跨界创业中的协调挑战提供了新视角。
本研究贡献主要在三个方面:其一,创新性地将悖论视角引入跨界创业研究,揭示了四大悖论的动态演进规律,提出“悖论嵌套”机制——前期悖论解决成果成为后期应对更复杂矛盾的基础,突破孤立看待悖论的局限。其二,贡献于意义建构理论,提炼认知框架、语言、情感、情境、身份等五重意义赋予机制组合运用,揭示跨层级、跨组织的意义生态网络互动如何协调矛盾;基于素材提炼出“意义修正”(sense revising)和“自下而上的意义赋予”(upward sensegiving)等新概念,启发后续研究。其三,贡献于电影行业与跨界创业实践,为电影行业提供“流程再造”与“制片人中心制”本土化塑造的样本;为跨界创业者提供用意义建构和赋予的方法,助力将行业外视角转化为创新优势。
| 授予日期 | 19 5月 2025 |
|---|---|
| 源语言 | 简体中文 |
| 授予机构 |
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| 导师 | Weiru Chen (导师) & Tian Zhu (导师) |
关键词
- 跨界创业
- 电影行业
- 悖论
- 意义建构
- 意义修正
引用此
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