摘要
在宏观经济下行背景下,金融机构不良资产规模增长,催收行业重要性凸显,但 Y 公司一线催收员工流动率高,情绪问题影响显著。本研究通过两个实验,探究情绪管理干预对一线催收员工工作投入的影响机制。实验一发现,积极情绪管理干预通过员工情绪调节策略的情景修正维度,降低情绪耗竭,进而正向影响工作投入;实验二则表明消极情绪干预与工作投入呈正相关,客户不文明对待的感知和情绪耗竭起链式中介作用。研究还揭示了 Y 公司催收员岗位以年轻低学历员工为主、流动率大等现状,明确了工作投入的影响因素。本研究在研究对象、方法和领域上有所创新,为金融服务企业管理实践提供了参考,建议企业关注员工情绪调节策略,实施针对性管理,持续优化情绪干预方式等。| 授予日期 | 27 5月 2025 |
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| 源语言 | 简体中文 |
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| 导师 | Katherine Rong Xin (导师) & Ho Kwong Kwan (导师) |
关键词
- 不良资产
- 催收员工
- 情绪管理干预
- 工作投入
- 情绪耗竭
引用此
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