达能与娃哈哈：中国式离婚（A）

这是一个案例中的上部（207-025 和 207-026）。1996 年，中国最大的食品饮料企业杭州娃哈哈集团与达能集团签署协议，成立五家合资企业。2007 年 4 月 3 日，娃哈哈集团创始人兼董事长宗庆后向媒体披露，达能威胁以 40 亿元人民币收购娃哈哈集团非合资企业，这些企业在 2006 年拥有 56 亿元资产和 10.4 亿元利润。宗庆后对达能的威胁感到愤怒。他没有选择诉诸法庭，而是借助媒体，试图将商业纠纷转化为公众议题，从而打出了民族主义这张牌。该案例非常适合说明建立合资企业的复杂性以及中国具有挑战性的制度环境。