翠宏：如何突破成长中的瓶颈？

本案例描述了四川翠宏食品公司（以下简称“翠宏”）成长过程中的烦恼。翠宏是一家专做辣味调味料的企业，凭借为海底捞等连锁餐饮企业提供定制化的“辣味解决方案”，进入了业务的快速发展期。然而，随着企业规模的不断扩大，产、供、销各个环节协同效率低、研发和创新的速度慢等问题接踵而至。2023年，是翠宏落地第二个“五年计划”的起始年。翠宏联合创始人之一刘翠下决心要在新的“五年”中，推动组织成长，实现组织和业务互促共进，她在思考：“我该从哪里下手去解决这些问题呢？哪个环节的问题才是根源问题、对企业发展影响最大？”