安越咨询：经济危机背景下的知识型员工管理

20世纪90年代，专业培训公司开始在中国出现，中国本土企业培训需求日益显现，到2000年以后，中国培训市场竞争已经十分激烈。低进入门槛与高毛利导致培训行业成为中国竞争最激烈的行业之一。安越咨询成立于2004年，自成立以来每年收入增加一倍的快速增长,到2007年公司收入达1350万元，在分散的和高度竞争的中国金融培训市场成为主导者。安越咨询的管理者马爽希望保持收入三年翻一番,使年轻公司的年收入在2010年超过1亿元。然而,安越咨询是在一个相对较小的细分市场,缺乏合格的培训师将成为快速增长的瓶颈，此外2008年全球金融危机也给这个企业带来了巨大冲击，面对外部的危机和内部的困难，作为知识密集型企业，马爽和他的团队应该如何确定一个可行的方法来实现他们的增长野心？如何吸引并留住核心人才？作为初创企业，又该如何从无到有建立起完善的组织结构和管理体系？迅速响应市场的变化？安越咨询的现状，也是当前许多企业的写照。