华汉能源集团的“双碳”规划

碳中和、低碳转型等话题近来趋热，然而控排企业被纳入碳交易体系后往往一筹莫展。什么是碳交易市场？最新的政策法规是什么？碳交易和减排技改如何取舍？以上问题，都可以在本案例中获得解答。 本案例以S省地方能源集团——华汉能源集团（虚构主体）为背景，阐述了碳交易模型、减排成本、减排时点选择等控排企业都会面临的实际问题。案例创作过程中，也参考了若干实际发生的电力企业减排案例。 本案例的核心逻辑在于碳交易体系下的发电企业盈利模型（见案例正文附录8），展示了碳交易体系对控排企业盈利模型的影响所在，即碳交易和减排活动的影响。接下来通过量化影响因子并分析因子变动趋势的逻辑，引导案例读者思考碳交易体系的原理以及控排企业如何做好其履约规划。在此逻辑下，不仅是发电企业，所有控排企业都可参考此模型触类旁通。 通过本案例的学习，同学们将会对碳配额分配机制、减排成本计算、边际减排成本曲线（MACC）绘制、碳资产定价、碳交易模型和企业减排决策模型等概念有更深刻的认知。