Abstract
O2O模式,作为一种风起云涌的新兴商业模式,我们应该如何去理解它、驾驭它。并获得成功?就本地生活O2O平台而言,需要回答三个层面的问题:第一,如何布局本地生活O2O平台,使其形成正向循环,快速增长?第二,互联网企业采取什么样的竞争策略,才能取胜?第三,本地生活服务业重构过程中,互联网企业与传统企业如何才能获得各自的成功?
| Original language | Chinese (Simplified) |
|---|---|
| Pages (from-to) | 39-47 |
| Journal | 复印报刊资料:市场营销 |
| Volume | 3 |
| Publication status | Published - 2014 |
Keywords
- 互联网企业
- 传统企业
- 商业模式
- 平台战略
- 成功
- 生活服务业
- 竞争策略
- 逻辑
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